konnten leichter ausser Betrieb gesetzt werden. Im Jahre 1848z. B. verminderte man während der Monate April, Mai undJuni die Arbeitstage auf vier in der Woche, vergütete aberden Lohn für fünf Tage, um sich vor dem Verlust der Spinnerzu bewahren, welcher bei dem grossen Aufschwünge der Biber-fabrikation ungemein fühlbar gewesen wäre. Die mechanischenSpinnereien konnten schon damals sich mit einer solchen Be-schränkung der Arbeitszeit nicht behelfen, „weil bei der Be-deutendheit des Anlagekapitals ein zu grosser Zinsenverlustdurch zeitweiligen Stillstand verursacht worden wäre.“

Fs ist also keineswegs Sentimentalität, wenn die Arbeiternicht entlassen werden, vielmehr fordert das in die Fabrikeingesteckte Kapital gebieterisch seine Verzinsung und kanndieselbe um so weniger entbehren, je mehr die Existenz desFabrikanten lediglich von dem Ertrage seiner Unternehmungabhängt und je grösser der Antheil des geliehenen Kapitalsist, mit welchem er arbeitet. Wenn seine eigene wirtschaft-liche Existenz auf dem Spiele steht, nimmt er auf Anderewenig Rücksicht, und über den Ruin seiner Waaren, seinerArbeiter, ja viel weiterer Kreise schreitet er hinweg, um nurnicht selbst zur wirtschaftlichen Leiche, zum Bankrotteur,zu werden. In kritischen Zeiten vor die Alternative gestellt:entweder die Produktion einzustellen, damit zu falliren und dieMaschinen verderben zu lassen, oder mit dem minimalstenIvostenaufwande die Fabrikation der verkäuflich bleibendenStapelartikel fortzusetzen und bei einer Verlängerung der Ar-beitszeit und Verminderung des Arbeitslohns doch noch not-dürftig eine Verzinsung des Kapitals zu erreichen, — hat derFabrikant bereits die Freiheit der Wahl verloren, sein Banquieroder seine eigene Haushaltung mahnen ihn an das Geld; rast-loser denn je setzt er die Maschinen in Gang, und inmitten derallgemeinen Ueberproduktion tragen viele dazu bei, die Lager-bestände noch höher anwachsen zu lassen. Alte Firmen mitamortisirtem Anlagekapital oder Aktiengesellschaften, welchedirekt keine Erträge zu geben brauchen, sind viel eher in derLage, die Fabrikation einzuschränken und eine richtige Pro-duktionspolitik zu befolgen, wobei dann wie in einer Woll-spinnerei bei reducirter Arbeitszeit die Generalkosten bis zu80 Procent des Gesammtertrages steigen können.

Nur bei einer Art von Krisen tritt eine Beschränkungder Produktion allenthalben ein, nämlich bei Theuerungen derBaumwolle, weil dann ein aufgespeichertes Lager selbst beiden niedrigsten sonstigen Gestehungskosten unverkäuflichbleiben würde. Als typisches Beispiel kann die grosse durchden amerikanischen Bürgerkrieg hervorgerufene Krisis gelten.Dieselbe wurde auch für Gladbach verderbenbringend. DieEinwohnerzahl der Stadt, welche sonst jährlich um mehr als 1000Personen zunahm, verminderte sich von 1861 auf 1862 um 424;