Wirtschaftliche Grundsätze. Führende Personen. Handelstechnik 231

Trägern ausging. Sie wurde mit dem gleichen Maße gemessen, dassie einst angewendet hatte.

Das Emporkommen einer solchen Gesellschaft setzt starke Indivi-dualitäten voraus, die den unauslöschlichen Trieb haben, sich zubetätigen, denen reiche Verstandesgaben, Selbstbeherrschung und eingesunder Körper eigen. Kurzum: genialische Naturen. Wir kennenaus der älteren Zeit der Gesellschaft näher nur Liitfried Muntprat.Wenn er es wirklich war, der in Mailand und Genua die Konkurrenzgegen Venedig anzustacheln, an beiden Orten große Privilegien denDeutschen zu verschaffen verstand, der den Anschluß von Konstanzan die Hansa erstrebte, dann wächst dem Kaufherrn eine Be-deutung zu, wie sie später Jacques Coeur und Thomas Greshamhatten. Aber auch wenn das nicht richtig wäre, so steht er da alsder größte deutsche Kaufmann vor Jakob Fugger, von dem wirwenigstens eine Vorstellung uns machen können. Aber andere mögenan ihn herangereicht haben unter den Führern der Gesellschaft,doch gerade in einer großen, fast genossenschaftlich organisiertenFirma ist die Leitung nicht dem Tüchtigsten verbürgt, und starkeNaturen suchten wohl ihr Glück außerhalb. An die Stelle desSchaffensdranges einer starken bewunderten Persönlichkeit, an diedie übrigen in und außerhalb der Gesellschaft glauben, ihm Kreditgeben, die neue Wege, neue Mittel ersinnt, die einen weiten Handels-umkreis spielend trägt, deren Erwerbsgeist gesteigert ist und derenErfolge neue möglich machen, trat später der Hang zum Über-lieferten, der Mangel an Wagemut, an Entschlußfähigkeit und anBeweglichkeit. War Hans Hinderofen wirklich so hochbetagt in denTagen, als er starb, wie ich glaube annehmen zu müssen, dannhatten die Gesellen ihn zweifellos zu lange an der Spitze der Ge-schäfte gelassen. Die Natur versagt in den allermeisten Fäheneinem mehr als Siebzigjährigen solche Eigenschaften. In einer Zeit,da Jakob Fugger von sich sagte: ,,Er hätte viel einen anderen Sinn,er wolle gewinnen, dieweil er könnte", da die Baumgartner, Welser,Höchstetter, Imhoff hervorragende Leute an der Spitze hatten,ward'die Bavensburger Gesellschaft von einem Greise geleitet! DasGroßunternehmen im Handel hat nicht die Schranken, die die Land-wirtschaft und das Gewerbe hat und vor allem damals hatte. DasAusmaß hängt von den psychischen Eigenschaften des Leiters ab.Die späteren Zeiten der Gesellschaft zeigen, daß sie sich selbstSchranken zog.

ökonomischer Bationalismus, die sorgfältigste Kalkulation, dieBerechnung und Beobachtung aller Umstände der Konkurrenz, derBedingungen für Ankauf und Absatz, der kunstvolle Aufbau derganzen Organisation waren ebenfalls eine Notwendigkeit in demKonkurrenzkampfe geworden. Ich glaube, daß aus unseren Papierensich alles das als vorhanden ergeben hat, wenn auch italienischeFirmen schon zur doppelten Buchführung übergegangen waren, wo