26 Die Neuorganisation des preuß. Ministeriums 1877—78.

Sachen sind ja in viel höherem Maße Personenfragenals sachliche Fragen, man kann dergleichen nicht mathe-matisch wie in den exakten Wissenschaften behandeln,nicht wie bei chemischen Mischungen, wo man so undso viele Gewichtsteile zusammenwiegt, so gewissermaßendurch Gesetz ein Aggregat von ministeriellen Berechtigun-gen Herstellen, das hilft alles nichts, wenn mau nichtdie Personen dazu hat. Wenn die eine fähig ist, dieandre nicht, wenn die eine energisch ist und die andre dasGegenteil davon, so werden die Figuren, die man erhaltenhat, so werden die Formeln, die man aufgestellt hat,verschoben. Also ich muß zuerst wissen, wer preußischerFinanzminister wird, und wie sich, je nachdem Sie dieseBorlage aufnehmeu, die Frage des Handelsministeriumsund des Eiseubahnministeriums gestaltet. Daß wir einenFiuauzminister nicht sofort fertig auf Lager haben oderbekommen können (Heiterkeit), das liegt in der Naturder Sache. Ich habe mich von dem Kollegen, mit demich neun Jahre lang in guten und schlechten Zeiten, inFrieden und Unfrieden zusammen gearbeitet habe, nach-dem wir ein gutes Stück gemeinsamer Arbeit hinteruns haben, schwer getrennt, und habe nicht sofort beiden ersten Zeichen des Unmuts die Hand dazu geboten,daß dieser Abschied beschleunigt würde, bis er mit einerEntschiedenheit, welche die Hoffnung auf Umkehr aus-schloß, auf seiner Entlassung beharrte. So lange derAbschied nicht bewilligt war, war es nicht thunlich, Ver-handlungen mit andern Personen anzuknüpfen. DieseVerhandlungen sind nicht so leicht. Es sind viele Leutegeneigt, ein weniger verantwortliches, ein weniger Kampfversprechendes Ministerium zu übernehmen, wenn esvakant wird; aber zu einem Finanzminister angesichts