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Notions à recueillir par le Directeur,

647. Un directeur qui s’est bien pénétré des devoirsde sa place, qui a bien étudie les localités de son dé-partement , doit connaître déjà les communes qui sont plusou moins chargées dans l’ancienne répartition. La marchedes recouvremens, le nombre des réclamations, les juge-mens auxquels elles donnent lieu, les opinions des prin-cipaux propriétaires, sont autant d’indices qu’il doit avoirsoin de recueillir.

Notions préliminaires,

648. Aussitôt qu’un canton est désigné pour l’arpen-tage , le directeur doit en faire l’objet d’une étude parti-culière ; il doit examiner les baux, les actes de vente desbiens qui y sont situés , les annonces ou affiches de ventesdans lesquelles les revenus sont indiqués; il doit interrogerles propriétaires, les cultivateurs, faire parler l’opinionpublique, et se donner d’avance une idée première desrésultats probables des expertises.

Usage des Renseignemens.

649* Muni de ces données préalables, qu’il ne doitpas cependant regarder comme des bases certaines, maiscomme des renseignemens utiles , il doit en faire unemploi sage et éclairé dans l’examen des expertises.

Époque de l’examen des Expertises,

65 O. L’époque où le directeur examine une expertise,'est le moment où il vient de recevoir du contrôleur lespièces qui la composent (638); il ne doit les admettrequ’autant quelles sont revêtues des signatures de ceuxqui ont concouru à leur formation.